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后勤集团固定资产清查工作启动 揭开我校固定资产清查工作序幕
 
 
 
 
229日,后勤集团召开固定资产清查工作部署会,这也标志着我校新一轮固定资产清查工作正式展开。根据校发[2011]59关于印发《北京交通大学仪器设备管理办法》等6个仪器设备管理文件的通知的要求,学校决定从今年开始,每年对3-4个单位进行全面的资产清查,用3年的时间完成全校的资产清查工作,并以3年为一个清查周期,建立长效管理机制,实施资产清查周期式、滚动式、长效制、制度化的管理模式。针对资产清查工作中发现的问题,进行全面总结、认真分析,提出相应整改措施和实施计划,切实做好我校资产管理工作。
对于学校资产清查工作,学校领导一直非常重视,并多次批示要切实做好我校的资产管理工作。后勤集团是全校固定资产较多且复杂的单位,集团领导对资产管理问题高度重视,集团资产管理人员职责明确,而且集团刚刚进行了组织机构调整,学校决定将后勤集团作为今年开展此项工作的第一家单位。222日,实验设备处与后勤集团就如何做好固定资产清查工作进行了研讨,形成了具体实施方案。
后勤集团固定资产清查工作自20123月至20125月进行,采用单位自查、学校抽查相结合的办法,分两个阶段实施:514日前,后勤集团完成自查工作,对固定资产进行清查盘点;514日至23日学校对后勤集团的资产清查结果进行核实、认定,针对发现的问题进行整改。
实验室与设备管理 处后勤集团
201237
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